營銷策劃是一種運用智慧與策略的營銷活動與理性行為。那么，什么是營銷策劃?營銷策劃具體時間做什么的呢?

營銷策劃含義

營銷策劃是根據企業(yè)的營銷目標，通過企業(yè)設計和規(guī)劃企業(yè)產品、服務、創(chuàng)意、價格、渠道、促銷，從而實現個人和組織的交換過程的行為。以滿足消費者需求和欲望為核心。

現代管理學將營銷策劃分為營銷策劃市場細分、產品創(chuàng)新、營銷戰(zhàn)略設計及營銷組合4P戰(zhàn)術(組合)等四個方面的內容。營銷策劃首先要確定營銷概念，其次是在營銷理念基礎上的策劃。

營銷策劃條件

1、調查研究：任何一個項目的營銷策劃，首先要做的便是踏勘、訪談、調查，盡可能摸清真實情況，掌握首要資料。除了依靠專人調查外，自己還要身臨現場，細查、深究。因為調查是一切營銷策劃的基礎、源頭，策劃成功與否，取決于掌握的情況準不準、全不全、深不深。

2、善思后行：做好一個項目的策劃要十思、百思、日思、夜思、冥思、苦思。許多金點子、新創(chuàng)意都是在掌握大量首要信息情報后在勤思中迸發(fā)出靈感火花的。思要全神貫注，不分心。作為營銷策劃人還要善于納集體之思，強調團隊精神，把每個人的積極性都調動起來以達到創(chuàng)新。

3、以奇用兵：商場如戰(zhàn)場，戰(zhàn)場講究出奇制勝。營銷策劃要遵循市場法則，因情循理，這便是“正”，但正不避奇、正中出奇是制勝的法寶。奇就是獨創(chuàng)、變化、標新，尋求差異化。事實上，只有依據不同項目特點，揚長避短，度身制衣，將個性發(fā)揮到至極，才能盡顯獨特的風貌。

4、雜糅相濟：營銷策劃要避免單一，講究交融、貫通，做到邊界滲透、資源整合。具體而言要做好市場調查、行業(yè)背景分析、區(qū)域環(huán)境分析，講究消費模式，洞悉消費心理，注重營銷策略和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。除了精通專業(yè)之外，還要用各種知識武裝自己，以便融會貫通、靈活應用、揮灑自如。

5、大道至簡：效率就是效益，而效率則取決于實施過程的是否簡便、快捷。顯然，營銷策劃方案必須簡潔、明了，諸如對市場前景、行業(yè)背景、競爭對手、功能定位、形態(tài)布局、營銷策劃、整合推廣等都要有清晰的結論、量化的依據，使人一看就明了，就可以操作。

6、業(yè)精于勤：隨著城市化進程的加快，“大魚吃小魚”的時代已不復存在，取而代之的是“快魚吃慢魚”。作為營銷策劃經理人必須適應市場變化需求，做到五勤：即手勤、腿勤、眼勤、耳勤、嘴勤，以提升專業(yè)水平，降低市場風險。

7、誠信立人：講究誠信、信譽既是對營銷策劃的要求，也是做人的基本準則。應以高度責任心對待所負責的項目，不可敷衍塞責、欺世盜名、形而上學、閉門造車，更不可“搗糨糊”。雖然這會給經理人帶來更大的壓力，但會因盡責而實現價值感到心安理得，同時還會為自己贏得良好的信譽。

營銷策劃的基本原則

1、系統(tǒng)性：營銷策劃是一項復雜的系統(tǒng)工程，策劃人員須以系統(tǒng)論為指導。

2、創(chuàng)新性：營銷策劃需創(chuàng)新，創(chuàng)造要和顧客的個性化需求相適應。

3、操作性：營銷策劃方案必須具有可操作性，否則毫無價值可言。

4、經濟性：營銷策劃必須以經濟效益為核心，以最小成本取得目標經濟收益。

5、全局性：營銷策劃要具有整體意識，明確重點，統(tǒng)籌兼顧。

6、戰(zhàn)略性：營銷策劃是一種戰(zhàn)略決策，對未來一段時間的企業(yè)營銷起指導作用。

7、穩(wěn)定性：營銷策劃應具有相對的穩(wěn)定性，一般情況下不能隨意變動。

8、權宜性：營銷策劃方案與市場環(huán)境存在一定的相互對應的關系。

9、可行性：無法在實際中操作執(zhí)行的營銷策劃方案沒有任何價值。

人生沒有等出來的成功，只有拼出來的輝煌。