俗話說:萬事開頭難,2020年春節(jié)期間隨著一場突如其來的疫情,幾乎讓企業(yè)年初定下的所有營銷計劃全部擱淺。
復(fù)工時間的不確定,企業(yè)的業(yè)務(wù)更是無法開展,壓力與挑戰(zhàn)前所未見,特別是以傳統(tǒng)方式營銷的企業(yè),更是難上加難,如何熬過這場疫情,是當(dāng)前企業(yè)面臨的比較大的挑戰(zhàn)。
目前,擺在企業(yè)面前的兩大難題:
面銷難開展
主要依靠線下銷售進行營銷的很多企業(yè),隨著疫情的到來,客戶將會大幅度的減少接見銷售人員的意愿,這也就基本上阻止了面銷的步伐,線下業(yè)務(wù)將遭受到重大打擊。
線下活動難進行
隨著疫情的緊張局勢,企業(yè)的許多營銷手段包括展會、促銷等線下活動都無法順利開展,導(dǎo)致提前的營銷計劃被打亂,營銷無法繼續(xù),需要快速想出合理的解決方案。
面對現(xiàn)實的難題與挑戰(zhàn),焦慮與擔(dān)心是常態(tài),但如何找到方法,提前進行企業(yè)戰(zhàn)略布局,安然度過這個難關(guān),這更是所有企業(yè)的本能。需要的不僅僅是企業(yè)深刻的自我剖析與思考,更需要的是營銷模式的轉(zhuǎn)變與營銷的全面升級。
面對疫情,我們無法避開或者逃離,當(dāng)下首要步需要的是直面難題,看到目前企業(yè)所面對的困難是什么,制定對應(yīng)政策及時穩(wěn)定并凝聚公司內(nèi)部人心,積極調(diào)整好心態(tài),做到不彷徨不慌張,堅定信念,團結(jié)一致,共同面對難題。
第二步立即行動,進行對應(yīng)工作部署,各個環(huán)節(jié)人員分工明確,認(rèn)真思考并總結(jié)企業(yè)自身處在困境下的現(xiàn)狀與業(yè)務(wù)開拓遇到的難題,尋找對應(yīng)的解決方法,才能突破困境,找到更多的機會,度過難關(guān)。
在互聯(lián)網(wǎng)早期時代,線上營銷只需要關(guān)注流量與排名,就能夠獲得流量,現(xiàn)今的很多企業(yè)都享受過這種紅利,但隨著流量的快速分散,這種粗放式的營銷方式早已不適用于當(dāng)前的營銷環(huán)境,而企業(yè)的改變意愿不強,于是,將大部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向線下做直銷和面銷,并對此依賴性非常高,但在疫情當(dāng)前,線下活動無法開展,很多企業(yè)陷入僵局。
因此,很多企業(yè)會開始重新注意到線上營銷,而相對于線下營銷,線上營銷的條件限制比較少,幾乎可以彌補其不足與缺點,不僅能夠突破推廣障礙,保障企業(yè)的營銷不停,還能讓企業(yè)重新思考并用更全面的角度看待網(wǎng)絡(luò)營銷,從而促進企業(yè)營銷的全面升級,這是一個選擇,也是一個機會。
此次疫情是企業(yè)面臨的一個挑戰(zhàn),也將會在不同程度上推動營銷方式的變革,線上營銷將會被更多企業(yè)看到并利用,在當(dāng)前情況下,網(wǎng)絡(luò)營銷確實是一種能夠被好好利用的方式,抓緊時機,才能突破企業(yè)營銷上的瓶頸,找到新的發(fā)力點,幫助企業(yè)順利度過難關(guān)。
當(dāng)然,在這當(dāng)中,更重要的是促使企業(yè)營銷思維的轉(zhuǎn)變,一味的注重線下營銷會使企業(yè)在面臨困難時舉步維艱,選擇單一的營銷方式會更容易陷入危機,因此,從長遠的角度看,企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加注重營銷方式的整合,發(fā)揮線上+線下結(jié)合的優(yōu)勢,真正融合線上線下營銷,這是企業(yè)營銷發(fā)展的大趨勢。
疫情終將會過去,2020年是個挑戰(zhàn),同時也是機遇,面對商業(yè)挑戰(zhàn),采取行動是戰(zhàn)勝困難的前提,轉(zhuǎn)變思維是取勝的關(guān)鍵,我們一起共度難關(guān)。