金秋九月，活力涌動，一場聚焦人力效能提升與成本精細(xì)管控的思想盛宴，在靖江精彩啟幕。2025年9月5日，“人力成本管控與人效提升”專題沙龍在江陰-靖江工業(yè)園區(qū)成功舉辦。本次活動由靖江市人力資源和社會保障局指導(dǎo)，江陰-靖江工業(yè)園區(qū)管委會、靖江市人民政府城南園區(qū)辦事處、江蘇揚子江船業(yè)集團有限公司聯(lián)合主辦，江蘇成就教育科技有限公司承辦。現(xiàn)場吸引了七十余位企業(yè)高管和人力資源負(fù)責(zé)人，共同探尋人效提升與成本優(yōu)化的實戰(zhàn)策略，為區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入新活力。

長強鋼鐵、揚子江船業(yè)、大明重工、中建鋼構(gòu)等知名企業(yè)代表齊聚一堂，直面當(dāng)前制造業(yè)普遍面臨的“高成本、低人效”挑戰(zhàn)。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型不斷深化的今天，人均產(chǎn)出已成為衡量企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵指標(biāo)。傳統(tǒng)人力成本管控方式亟待突破，企業(yè)必須從以往的“成本中心”思維，徹底轉(zhuǎn)向“效能中心”戰(zhàn)略。

一、活動啟幕：領(lǐng)導(dǎo)致辭點亮論壇

活動在熱烈氛圍中正式開始，泰州市江陰靖江工業(yè)園區(qū)黨委委員、紀(jì)委書記劉銘為論壇作開場致辭。劉銘指出，在當(dāng)前經(jīng)濟形勢下，企業(yè)必須高度重視人力資源的精細(xì)管理和效能提升，通過創(chuàng)新機制和數(shù)字化手段，實現(xiàn)人與組織協(xié)同發(fā)展。他強調(diào)，政府與企業(yè)應(yīng)攜手共進，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供堅實支撐。

二、主題分享：三維突破，重塑人效新格局

成就咨詢首席顧問、商圣師董匯總架構(gòu)師孫峰老師作首場主題分享。他從“戰(zhàn)略協(xié)同、數(shù)據(jù)賦能、機制創(chuàng)新”三大維度，系統(tǒng)提出企業(yè)人效提升的“三維突破框架”，為現(xiàn)場觀眾呈現(xiàn)了一套科學(xué)、可落地的人效優(yōu)化體系。孫老師用生動案例和深入淺出的語言，讓與會者對人力資源管理的新方法、新路徑有了更深刻的理解。

三、實戰(zhàn)解析：人效提升的四把鑰匙

隨后登場的李連魁老師將活動推向高潮。隨后，實戰(zhàn)專家李連魁老師登臺分享，將整場活動推向高潮。他從組織架構(gòu)、用工模式、人才標(biāo)準(zhǔn)、薪酬激勵四個關(guān)鍵切入，全方位拆解人效提升的實施策略。李老師不僅立足宏觀視野，更聚焦實操落地，通過典型案例深入淺出地演示了如何通過結(jié)構(gòu)優(yōu)化、流程再造、標(biāo)準(zhǔn)建立與薪酬設(shè)計實現(xiàn)人效跨越提升。

他特別強調(diào)，人力資源管理者必須實現(xiàn)“三大思維轉(zhuǎn)型”——從職能導(dǎo)向轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)驅(qū)動，從定性經(jīng)驗轉(zhuǎn)向量化分析，從傳統(tǒng)管理轉(zhuǎn)向模型賦能。這一觀點引起現(xiàn)場強烈共鳴，為大家打開了人效提升的新思路。

本次沙龍在熱烈交流與思維碰撞中圓滿收官。當(dāng)前，數(shù)字化轉(zhuǎn)型正深刻推動人力資源管理從經(jīng)驗型走向數(shù)據(jù)型、從事務(wù)型邁入戰(zhàn)略型。正如科教城所指出：“執(zhí)行力提升的核心，在于目標(biāo)分解、資源整合、責(zé)任閉環(huán)與動態(tài)反饋?！比诵嵘瑯邮且豁椣到y(tǒng)工程，需要持續(xù)優(yōu)化和全員參與。

未來，成就咨詢將繼續(xù)與靖江多地企業(yè)攜手同行，深入探索降本增效的創(chuàng)新實踐，助力企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展道路上走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。