項(xiàng)目啟動會
為進(jìn)一步推進(jìn)精益管理工作,降低生產(chǎn)成本,提升員工技能和素質(zhì),充分調(diào)動員工積極性,提高生產(chǎn)效率,2024年8月26日,成就咨詢&揚(yáng)州駿毅電子《精益布局與現(xiàn)場改善》項(xiàng)目啟動會,在揚(yáng)州駿毅電子會議廳舉行。
莊總
馬副總
宋老師
總經(jīng)理莊紅梅、副總經(jīng)理馬國亮及各部門負(fù)責(zé)人參加本次啟動儀式,成就咨詢首席顧問孫峰攜手項(xiàng)目組老師出席會議,共同見證了揚(yáng)州駿毅電子在提升生產(chǎn)效率和降低成本方面邁出的新步伐。
會議開始,總經(jīng)理莊紅梅為大家介紹了推行精益管理項(xiàng)目的背景,深入闡述了精益管理項(xiàng)目的重要性。自2019年成立以來,公司在營收、產(chǎn)品、利潤等實(shí)現(xiàn)了顯著增長,但隨之而來的內(nèi)部管理挑戰(zhàn)亟待解決。面對各方面的問題,揚(yáng)州駿毅電子決心通過精益管理項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)管理的變革,確保未來可持續(xù)發(fā)展。
隨后本次項(xiàng)目總顧問宋老師詳細(xì)介紹了項(xiàng)目的實(shí)施方案,包括組織架構(gòu)、工作職責(zé)、項(xiàng)目目標(biāo)及激勵政策等。并表示項(xiàng)目的成功實(shí)施不僅依賴于公司層面的全面支持,更需要公司全體成員的通力合作,共同推動項(xiàng)目落地并取得實(shí)效。
最后,副總經(jīng)理馬國亮表示,在當(dāng)前的大市場環(huán)境下,精益管理項(xiàng)目是公司提升效率、降低成本的戰(zhàn)略選擇,正因如此,全員必須轉(zhuǎn)變觀念,以精益理念引領(lǐng)管理變革,通過消除浪費(fèi)、提高效率,增強(qiáng)公司競爭力,打破傳統(tǒng)的固有的想法,用精益的理念和工具來支持公司的創(chuàng)新、發(fā)展。
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