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公益課堂 | 《精準(zhǔn)招聘與人才識(shí)別》

發(fā)布時(shí)間：2023-03-16作者：

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建立人才規(guī)劃，重構(gòu)招聘流程

確定面試策略，完成筑巢引鳳

很多企業(yè)用30%精力招聘 70%時(shí)間培養(yǎng)

最終發(fā)現(xiàn)人沒(méi)選對(duì)

招人要慢，淘汰要快

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3月10日，成就咨詢聯(lián)手上海外服開(kāi)展了公益課程《精準(zhǔn)招聘與人才識(shí)別》，多家企業(yè)40余位人資高管、企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員參加課程，一起學(xué)習(xí)招聘規(guī)劃、人才畫像、篩選簡(jiǎn)歷、面試提問(wèn)、驗(yàn)證檢驗(yàn)、背景調(diào)查、試用期考察。

上海外服是中國(guó)人力資源服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)跑者，集成30余年備受認(rèn)同的領(lǐng)先實(shí)踐和深厚的業(yè)務(wù)專長(zhǎng)，依托品質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)新的技術(shù)平臺(tái)、精益的管理流程和遍布全國(guó)近400個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，提供融合本土智慧和全球視野的專業(yè)外包服務(wù)。上海外服正服務(wù)于遍布全國(guó)的25000家企業(yè)的139萬(wàn)名員工，85%的在華世界500強(qiáng)企業(yè)選擇其外包服務(wù)。

圖片.png

企業(yè)招聘是否遇到一下問(wèn)題
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Q：缺少招聘規(guī)劃

A: 沒(méi)有整體規(guī)劃、受制于用人部門的催促和抱怨

Q：缺少人才畫像

A: 沒(méi)素質(zhì)模型，憑感覺(jué)判斷，實(shí)際上是看走眼的

Q：缺少標(biāo)準(zhǔn)流程

A: 沒(méi)有全流程設(shè)計(jì)，抓不住招聘重點(diǎn)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

Q：缺少面試題庫(kù)

A: 沒(méi)有發(fā)問(wèn)方向和深度，導(dǎo)致瞎問(wèn)、瞎答、瞎評(píng)

Q：缺少測(cè)評(píng)驗(yàn)證

A: 沒(méi)有系統(tǒng)、精準(zhǔn)、深度測(cè)評(píng)，導(dǎo)致招聘風(fēng)險(xiǎn)大

基于李老師二十年、近千場(chǎng)培訓(xùn)、上百家500強(qiáng)企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以及企業(yè)需求獨(dú)創(chuàng)“Recruit”人才招聘模型。

李連魁

·前世界500強(qiáng)人力資源總監(jiān)
·20多年人力資源管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
·多家上市、跨國(guó)公司人力資源顧問(wèn)
·出版專著《人力資源就該這么管》
·早期國(guó)內(nèi)人力資源專業(yè)碩士研究生
·北京大學(xué)、西安交大總裁班特邀講師
·國(guó)家高級(jí)人力資源管理師
·國(guó)家職業(yè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

李老師從六個(gè)方面進(jìn)行闡述

招聘規(guī)劃——戰(zhàn)略引領(lǐng)，業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)
人才畫像——鉆石模型，精準(zhǔn)畫像
篩選簡(jiǎn)歷——掐頭去尾、中間精選
面試提問(wèn)——精準(zhǔn)發(fā)問(wèn)、刨根問(wèn)底
驗(yàn)證檢驗(yàn)——五大工具，驗(yàn)證糾偏
背景調(diào)查——重點(diǎn)校驗(yàn)，降低風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)然，我們也為大家準(zhǔn)備了精美獎(jiǎng)品——李連魁《人力資源就該這么管》、人才發(fā)展實(shí)戰(zhàn)班2000元抵用券。

六個(gè)幸運(yùn)兒△

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